Funções do coordenador de projeto:

• Assegurar a existência de fonte de água com caudal suficiente
• Assegurar a existência de potência elétrica suficiente para o que se pretende construir
• Estudo e garantia de acessos até ao local de construção
• Estudo de infraestruturas necessárias para o edifício. Exemplos:
  • Sistema de bombagem;
  • Tratamento ou purificação de água;
  • Armazenamento de água;
  • Redes de águas;
  • Redes de esgoto;
  • Fossas sépticas, etc.
• Garantir o desenvolvimento otimizado de todos os projetos (arquitetura e especialidades diversas de engenharia), em colaboração conjunta entre todos os técnicos intervenientes.

Projetos de execução de arquitetura e especialidades de engenharia 

Para que serve um projeto de execução?
Quando o projeto de arquitetura está pronto e licenciado, o empreiteiro passa à fase de construção propriamente dita.  

Nesta fase podem ocorrer algumas surpresas desagradáveis. Pode haver soluções arquitetónicas, ou seja, detalhes de execução de obra que não funcionam ou não são exequíveis na prática. 

O projeto de execução especifica todos os detalhes de construção. Com o projeto de execução, o empreiteiro tem claramente definida a informação necessária para executar os trabalhos, o que deve fazer, com que materiais e como o deve fazer. 

O projeto de execução de arquitetura pode complementar o projeto de licenciamento ou otimizar o projeto inicial, os quais podem estar incompletos. 

Projetos de arranjos exteriores

Os arranjos exteriores na envolvente de moradias ou construções com outras finalidades, são muito importantes, porque valorizam os imóveis do ponto de vista da sua utilização, do ponto de vista estético, dos acessos e da organização dos espaços. 

A utilização dos espaços exteriores deve ser estudada e concebida em função das necessidades do dia a dia.  

O espaço envolvente deve refletir as condições necessárias em termos lúdicos e de usufruto do mesmo para momentos de lazer. 

A organização dos acessos é importante, tendo em vista a necessidade de conjugar os espaços para utilização de peões, veículos motorizados e espaços verdes. 

Gestão e Coordenação de obra

Quando necessita de um gestor e coordenador de obra?
Imagine, por exemplo, que uma obra foi interrompida a meio, esteve parada durante algum tempo e é necessário retomá-la. O gestor de obra intervém para apoiar o dono da obra a concluir a obra. Contudo, esse apoio também pode ser necessário, de modo a garantir o cumprimento do projeto geral de obra ou para a construção de edifícios de raiz.

Funções do gestor de obra:

• Quantificar os materiais necessários;
• Consultar o mercado quanto aos preços dos materiais;
• Definir os trabalhos a executar;
• Definir o planeamento;
• Aconselhar a compra dos materiais (relação preço/qualidade);
• Localizar e selecionar a mão de obra;
• Controlar a qualidade dos trabalhos executados e o cumprimento dos prazos e dos projetos.

Consultoria na área da segurança

Porque é importante ter um consultor em segurança?
Um consultor em segurança analisa o Plano de Segurança e Saúde (PSS) e os projetos de arquitetura e especialidades de engenharia.  

Em função das especificidades desses projetos avalia as medidas de segurança propostas para a execução dos trabalhos. Em caso de necessidade, podem ou não se propor medidas corretivas que reduzam a possibilidade de ocorrerem acidentes e incidentes. 

Nota: Sabia que em última análise a responsabilidade dos acidentes ocorridos em obra é do dono de obra?

Funções do consultor em segurança: 

• Apoio na implantação de estaleiro;
• Acompanhamento da implantação das medidas de segurança dos diferentes trabalhos;
• Verificação do cumprimento do PSS;
• Execução de avaliações de riscos;
• Proposta de medidas corretivas. 

Para cada uma destas funções existe um conjunto de regras de segurança de proteção individual (segurança do trabalhador) e proteção coletiva (medidas de segurança a implementar em todo o espaço de delimitação da obra), as quais devem ser implementadas em obra.

Execução de planos de gestão de resíduos e sua implementação 

O plano de gestão de resíduos (PGR) propõe a gestão de todo o tipo de resíduos produzidos em obra.  

É feita a avaliação do plano (PGR) e verifica-se, se as medidas previstas estão adequadas ao tipo de construção e trabalhos a realizar. Caso contrário são propostas as medidas necessárias para a obra em causa, tais como:

• Formação do pessoal;
• Definição de pontos de depósito de resíduos na obra;
• Aconselhamento e esclarecimento do modo como armazenar os resíduos, (invólucros necessários, recipientes de recolha, sistemas de armazenamento);
• Indicação de pontos de recolha de resíduos na região em que a obra está a ser executada.

Fiscalização de obra

Quem deve ser o fiscal de obra?

Em regra, a fiscalização da execução dos trabalhos e o cumprimento dos projetos, devia ser feita por técnicos responsáveis pela autoria dos projetos de arquitetura e especialidades de engenharia, mas estes, regra geral, vão com pouca frequência à obra. A fiscalização costuma então ficar a cargo do construtor, o que não está correto.  

A fiscalização de obra deve ser realizada por alguém que não faça parte do projeto, da coordenação, da direção ou construção de obra. O fiscal de obras deve ser uma entidade imparcial, pois só assim pode assegurar que representa os melhores interesses dos donos da obra. 

Funções do fiscal de obras:

• Estudar o projeto e acompanhar os trabalhos assegurando que, o que está no projeto, seja executado com rigor;
• Alertar o dono de obra para eventuais incumprimentos das especificações do projeto;
• Diligenciar junto do empreiteiro no sentido da resolução de problemas pontuais que surjam no decorrer dos trabalhos;
• Assistir, verificar e promover a realização de ensaios e registar em livro de obra o resultado dos mesmos ou por meio da apresentação periódica de relatórios com referência à conformidade ou não, da execução dos trabalhos em execução relativamente aos projetos existentes e restantes objetivos, como prazos e outros que se julguem relevantes.